如何通过研发开启组织的数字化转型之路？

和讯网CTO杨扬介绍的和讯网研发数字化实践过程为我们提供了借鉴。出于对未来发展的考量，和讯网研发团队主动开启了研发数字化转型之路：进行了DevOps基础建设后，和讯网引入了思码逸研发效能分析平台，对研发效能进行度量，使研发管理摆脱了黑盒状态，逐步将产品部门纳入了量化管理，产研协同发展，得以不断向上游输出团队影响力。

数字化转型的成功直接体现在和讯网的研发效率和质量上，在2021年时，和讯网各部门人均生产率同比提升194%，周人均生产率高于行业上四分位，产能稳定性同比提升36%，阻塞、严重问题类型清零，投入产出比连续攀升，产能同比稳中有升。