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阅读本文你将收获：

1、研发效能度量体系的几个主要难点

2、如何有效避开研发效能度量过程中的陷阱

3、《软件研发效能度量规范》的先进性体现在哪些方面

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前言：在数字化转型浪潮下，软件研发团队持续、高效、高质交付的能力，已成为企业竞争力的关键要素。眼看互联网大厂现行，许多企业匆匆将研发效能的度量提上议程，却遭遇了各种阻碍：

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为什么研发效能度量会遇到各种阻碍

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研发效能度量主要面临的阻碍主要有以下几点：

（1）指标定义不清晰、不同部门之间不对齐、度量的科学性受到质疑；

（2）指标局限于单点不成体系，容易造成负向牵引效果，使团队陷入“度量什么，就关注什么”的教条主义；

（3）度量只服务于管理者等少数成员，难以为整个团队协同优化提供指引

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如何有效避开研发效能度量过程中的陷阱

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不同团队的情况千差万别，因此研发效能的度量与提升不存在百分百正确的路径。但仔细思考以下几个问题，可能会帮助你的团队避开一些陷阱：

（1）如何定义研发效能？

（2）如何建立透明、客观、全面的研发效能度量指标体系？

（3）如何应用研发效能度量，才能让这些数据真正成为研发组织、工程项目提升效能的驱动力？

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而以下这套研发效能度量标准：《软件研发效能度量规范》，也许能成为你和团队探索研发效能的指南针，日前由中关村智联软件服务业质量创新联盟、中国软件协会过程改进分会发起的《软件研发效能度量规范》团体标准完成立项，有望成为该领域国内首创、国际领先的相关标准。这项标准凝练了国内企业在研发效能领域的先进实践，更多内容于 2021年9 月在 TiD 质量竞争力大会发布。

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《软件研发效能度量规范》的先进性体现在哪些方面

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《软件研发效能度量规范》将对研发效能进行系统化的梳理及定义，为研发效能度量的原则、方法和指标提供可参考的框架，帮助研发团队建立研发效能度量体系，在实际工作中持续应用并获得提升。

《软件研发效能度量规范》的专家组由来自腾讯、京东、思码逸、横琴人寿、中国电科等企业的效能专家与行业知名顾问组成。参编单位包括华为技术有限公司、腾讯云计算（北京）有限公司、百度在线网络技术（北京）有限公司、京东科技控股股份有限公司、网易（杭州）网络有限公司、北京思码逸科技有限公司、平安银行股份有限公司、中国光大银行股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、新华三集团、中电海康集团有限公司、中电万维信息技术有限责任公司、河北远东通信系统工程有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司、横琴人寿保险有限公司、北京经纬恒润科技股份有限公司、北京四方继保自动化股份有限公司、金邦达有限公司、京东方科技集团股份有限公司、望海康信（北京）科技股份公司、潍柴动力股份有限公司、中国航发商用航空发动机、株洲中车时代电气股份有限公司、浙江中控技术股份有限公司、紫光软件系统有限公司，来自互联网、金融、通讯、装备制造等不同行业。

标准专家组成员、思码逸 CEO 任晶磊介绍，标准引入了“软件研发效能度量框架”，其先进性体现在如下几个方面：

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• 贯穿软件研发全生命周期不同实践域，多维度量避免局部优化；

• 可应用于研发效能五大认知域，支持不同场景下的效能提升需求；

• 可灵活服务研发团队不同角色，适应不同软件交付模式、生命周期模型、组织模式；

• 引入深度代码分析技术在效能度量上的应用，补充了研发效能的度量视角。

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思码逸 CEO 任晶磊在大会上深入解读了《软件研发效能度量规范》对度量指标体系进行梳理、定义及规范化的原则和方法；并以若干核心指标为例，介绍企业和开发团队如何获取数据、处理数据和进行统计分析；总结了对研发效能进行度量-分析-调研-改进（measure-analyze-review-improve，MARI）的四步提升方法，帮助企业和开发团队落地并实现研发效能的提升；

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