项目交付效率

基于数据的迭代管理,让高效研发成为日常

高频度量,灵活响应,小步快跑,每一个迭代都是改进机会
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痛点归纳
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解决方案
全局效能分析无法即时反映研发日常现状,难以给一线研发团队带来直接价值,效能改进与一线实践脱节
将度量应用于迭代进度管理和迭代回顾,帮助团队敏锐感知瓶颈和风险,快速响应调整
每日站会和迭代回顾会,需要先花时间拉齐信息,效能问题可能会被有意无意地忽略
客观呈现迭代表现,并提供过往迭代数据作为参考,帮助研发团队深入剖析根因,并在下一迭代采取行动


迭代中高频同步,让进度清晰可控

迭代进行中,可以使用 DevInsight 迭代看板实时跟进迭代进度、团队产能、工作负荷、缺陷新增/解决情况,降低团队内部沟通成本,提高站会效率。

将客观数据作为共识基础,能够帮助团队及时发现并解决风险,避免交付延期。


迭代后及时复盘,小步快跑持续改进

迭代结束后,研发团队需要组织回顾会议,对迭代开发中的人员、流程和工具进行复盘,并产出一份具体的改进行动清单。

DevInsight 的迭代看板能直观呈现事务吞吐量、交付周期、交付事务的类型分布、在制品数量、交付与计划的偏差情况等,并将过往迭代表现数据作为参考,更加客观准确地评价本迭代表现,尤其可以关注上一迭代的行动项是否带来了变化,以快速实验+快速反馈的方法持续推动改进。


周报/日报自动同步,及时感受研发脉搏

研发过程中出现问题再正常不过,使人头疼的是问题往往拖到最后一刻才暴露。

DevInsight 基于度量自动生成周报/日报,帮助一线 Leader 快速感知当前产能,及时识别瓶颈风险,并快速做出调整。Leader 也能通过活跃项目及开发者,判断研发重心是否符合预期。

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