客观准确度量研发产出,直观对比多个项目/团队
交付效率受到上游业务、产品环节的影响,研发 Leader 们需要一个仅与研发相关的指标来反映产出效率。代码行数、工时等传统指标显然无法满足需求。
- DevInsight 使用代码当量创新指标,量化项目/团队人均开发效率,及时发掘组织内的最佳实践。
- 在代码当量的基础上,DevInsight 提供工时交叉分析,量化项目人效。
![](https://cdn.prod.website-files.com/6111eecb5937a432dabc3df4/645894382bbaac624595f798_asynccode.png)
量化投入产出比,及时发现高效研发实践
代码当量和事务吞吐量与工时的比值,可以用于量化研发团队内部的投入产出比。
这样的度量有助于引导开发者们更专注于交付结果,而非磨洋工凑时长;也有助于团队及时发现优秀的研发实践,由点及面提高研发产能。
![](https://cdn.prod.website-files.com/6111eecb5937a432dabc3df4/645895c52835a83d484cd5ae_asynccode.png)
参考行业基线,客观评估当前效率水平
对于研发团队而言,度量结果的理解是有门槛的:这些数字代表了什么?我们当前的研发效能处于什么水平?
DevInsight 根据项目语言和团队规模属性,自动匹配行业近似项目,提供效能参考基线。帮助团队客观认知当前人效水平,合理制定提效目标。
![](https://cdn.prod.website-files.com/6111eecb5937a432dabc3df4/64586daf6044308c6168798e_asynccode.png)
开发负载可视化,要效率,更要健康可持续
以超负荷工作为代价换取的高效,会导致开发者满意度下降,大概率难以持续。
DevInsight 结合产能趋势和稳定性,帮助团队 Leader 评估开发负载现状和趋势,详细分析单位工时产量、团队成员的产量均衡度及活跃度,并针对性调整人力或任务分配。
![](https://cdn.prod.website-files.com/6111eecb5937a432dabc3df4/64586db1aae4647925fb4a4d_asynccode.png)