客观准确度量研发产出，直观对比多个项目/团队

交付效率受到上游业务、产品环节的影响，研发 Leader 们需要一个仅与研发相关的指标来反映产出效率。代码行数、工时等传统指标显然无法满足需求。

• DevInsight 使用代码当量创新指标，量化项目/团队人均开发效率，及时发掘组织内的最佳实践。
• 在代码当量的基础上，DevInsight 提供工时交叉分析，量化项目人效。
  

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量化投入产出比，及时发现高效研发实践

代码当量和事务吞吐量与工时的比值，可以用于量化研发团队内部的投入产出比。

这样的度量有助于引导开发者们更专注于交付结果，而非磨洋工凑时长；也有助于团队及时发现优秀的研发实践，由点及面提高研发产能。

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参考行业基线，客观评估当前效率水平

对于研发团队而言，度量结果的理解是有门槛的：这些数字代表了什么？我们当前的研发效能处于什么水平？

DevInsight 根据项目语言和团队规模属性，自动匹配行业近似项目，提供效能参考基线。帮助团队客观认知当前人效水平，合理制定提效目标。

开发负载可视化，要效率，更要健康可持续

以超负荷工作为代价换取的高效，会导致开发者满意度下降，大概率难以持续。

DevInsight 结合产能趋势和稳定性，帮助团队 Leader 评估开发负载现状和趋势，详细分析单位工时产量、团队成员的产量均衡度及活跃度，并针对性调整人力或任务分配。